あなたの事業が市場競争を勝ち抜くには
「強み」が必要です。
強みに劣る会社は、
ライバルにあっさり抜かれ、
競争に敗れるからです。
では、強みを磨くには何をすべきか？
わたしは「日頃の経営姿勢」が
最も重要なポイントだと思っています。
ご参考まで、強みの源泉になり得る、
経営姿勢の一例をご紹介します。
・お客様や関係者を幸せにする。
・自分の商品やサービスを好きになる。
・常識に固執せず、
新しい常識を次々と生み出す。
・誰かと比べることなく、常に今の自分を
超えることに集中する。
・失敗しない経営ではなく、失敗しても
成功を諦めない経営を実践する。
事業の強みが一段と洗練されて、
ライバルが太刀打ちできない事業に
生まれ変わります。
ちなみに・・・
起業した人ならお分かりかと思いますが、
ここに挙げたポイントは
「極めて当たり前の仕事」です。
創業者であれば、
全力で当たり前の仕事をしなければ、
事業が軌道に乗らないことも
経験則からお分かりのはずです。
でも、起業から時が経つにつれて、
この当たり前の仕事を当たり前にすることが
難しくなります。
こうなると、次第に強みが薄れ、
ライバルに抜かれ、事業は衰退します。
強みの源泉は、
当たり前の仕事の実践にあります。
事業の経営が安定した時ほど、
わが身を省みることをお薦めします。
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